Nuevos trabajadores sociales se unen al Ayuntamiento de Madrid para humanizar la administración

La vicealcaldesa de Madrid, Inma Sanz, ha dado la bienvenida a una nueva promoción de trabajadores sociales que se integran como funcionarios de carrera en el Ayuntamiento. En un acto celebrado hoy, Sanz estuvo acompañada por los delegados de Economía, Innovación y Hacienda, Engracia Hidalgo, y de Políticas Sociales, Familia e Igualdad, José Fernández. Este grupo está compuesto por 74 nuevos efectivos municipales que iniciaron un curso de acogida de una semana organizado por Madrid Talento y el área social.

Durante su intervención, Sanz destacó “el honor” que representa para el Ayuntamiento recibir a estos nuevos profesionales en su “nueva etapa profesional de servicio a nuestra ciudad”. La vicealcaldesa subrayó que estas incorporaciones son fundamentales para avanzar hacia “una administración más humana, cercana y comprometida con las personas”, en un contexto de transformación en la gestión del talento dentro del Consistorio.

El papel crucial de los trabajadores sociales

“Vais a ser los ojos, los oídos, las manos y el corazón del Ayuntamiento de Madrid en cada barrio, en cada casa y en cada persona que necesita nuestra ayuda”, afirmó Sanz. Recordó que estos nuevos empleados públicos tendrán la responsabilidad de implementar políticas públicas municipales con un enfoque claro: proporcionar nuevas oportunidades a quienes lo necesiten.

“La orientación de las políticas sociales del Ayuntamiento es ayudar a levantarse al que se ha caído, brindarle lo necesario para recuperar su autonomía y seguir adelante con sus proyectos familiares y laborales”, añadió. La vicealcaldesa enfatizó que el carácter madrileño no busca una vida subsidiada, sino la aspiración a ser dueño del propio destino junto a sus seres queridos.

Formación integral para los nuevos funcionarios

Los nuevos trabajadores sociales recibirán formación que incluye visitas al SAMUR Social y a centros de atención infantil, así como charlas motivacionales y talleres sobre gestión de conflictos. Estos contenidos prácticos están diseñados por la Escuela Madrid Talento.

Al finalizar el curso, se sumarán a una estructura que ya cuenta con más de 1.000 trabajadores sociales en el Ayuntamiento. De estos, 244 han sido incorporados en los últimos seis años. Un 84 % se destina a distritos, donde se encuentran las unidades administrativas más cercanas a la ciudadanía. La distribución tiene en cuenta las áreas con mayores necesidades sociales.

Aumento significativo del gasto social

El compromiso del Ayuntamiento con el gasto social es evidente; este año se han destinado 1.130 millones de euros del presupuesto municipal para tal fin. Según Sanz, esto representa un importante esfuerzo económico: “De cada 100 euros del presupuesto municipal, 18 van directamente al gasto social”. Además, la cifra destinada por habitante asciende a 326,5 euros.

Sanz también destacó que esta partida ha crecido un 30 % en los últimos seis años, reflejando así un fuerte compromiso municipal con las políticas sociales.

Innovaciones en la gestión del talento

Desde su creación en 2019, el proyecto Madrid Talento ha transformado la política de recursos humanos del Ayuntamiento al centrar su atención en el capital humano. Este enfoque ha permitido agilizar los procesos selectivos y multiplicar significativamente el número de oposiciones convocadas.

En términos concretos, el número de oposiciones ha pasado de 14 en 2019 a 175 en 2024; las plazas convocadas han aumentado casi diez veces (de 411 a 4.041), mientras que las tomas de posesión han crecido considerablemente (de 327 a 2.456). Asimismo, se han acortado los plazos medios para estos procesos selectivos en un 35 %.

Además, se ha incrementado en un 65 % el número de plazas para promoción interna desde 2019 hasta ahora y se ha trabajado activamente para estabilizar el empleo temporal dentro del Ayuntamiento.

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